绥化热电:黑土地上的文明之花

绥化公司严格按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求开展工作

  2018年,对于大唐绥化热电有限公司来说,是一个物质文明和精神文明双丰收的喜庆年。一年来,作为龙江大地上的第一座超临界热电联产企业,顺利完成了投产元年安全生产、经营业绩、地方供热等工作任务。一路汗水,一路歌,绥化公司全体职工用拼搏的汗水、顽强的毅力,谋求着物质文明和精神文明的共同进步。2018年,绥化公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、集团公司单项精品工程、集团公司先进单位、民生工程“六最”项目建设先进企业等称号。

  绥化公司坚持把文明创建作为提高职工素质、加强企业文化、构建和谐环境、推动企业发展的重要抓手,精准定位精神文明创建工作的四个着力点,将文明创建活动贯穿到企业各项生产经营管理环节,以创建促发展,以发展促创建,取得了物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设的丰硕成果。

绥化公司提升员工素质助力企业发展

高起点谋化文明单位创建工作

  2018年,是绥化公司投入生产运营的第一年,也是第一年加入集团公司文明单位管理信息平台。起步阶段,公司党委便确定了“以提高认识为前提,以大创建格局为基础,以制度建设为保证,全面做好文明单位创建工作”的工作思路,紧密围绕年度工作思路、奋斗目标和重点工作,与行政并肩作战,把握生产经营和发展大局,各项工作扎实推进,并取得了显著成效。

  以提高认识为前提。认识是行动的先导,绥化公司在成立之初便充分利用党委理论中心组扩大学习、支部会议、班组会议等多种形式进行深入讨论,发动职工谈认识体会,使职工对文明创建工作有了更加深刻的认识和理解。

  以大创建格局为基础。绥化公司起草完成《公司文明单位建设五年发展规划》,形成了领导重视到位、组织措施到位、资金投入到位、考核评比到位的大创建格局,从而使企业文明创建工作得以持续、扎实、稳健推进。

  以制度建设为保证。绥化公司及时修编《文明单位建设管理办法》等制度,将文明创建工作通过信息平台定期更新,做到全员全方位全过程掌握了解文明创建的规章制度、动态信息和整体工作进展情况,实现了上下互动、整体联动、全员行动。

高标准抓好文明单位创建工作

  文明创建是一项庞大的系统工程。抓好这一工程,就需要多方面工作齐头并进、协调发展、整体推进、高标准创建。

  狠抓“我们的队伍”。绥化公司以“四好班子”建设为目标,狠抓班子的思想建设、组织建设、作风建设、民主建设和制度建设,明确责任分工,严格执行“三重一大”制度,促进企业健康发展;结合学习党的“十九大”精神、“两学一做”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”,组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策,帮助干部职工牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,使干部职工服务企业发展大局,奉献电力事业的使命感、责任感不断得到升华。

  创新“我们的设备”。绥化公司坚持创建绿色企业,扎实开展节能技术改造,落实各级节能减排责任制,加强环境保护;积极应对电力、燃料、资金市场的挑战,扎实开展对标、预算和内控管理,实施设备管理点检定修,多措并举赶超同行业的先进指标,进一步提高了技术实力,增强了服务地方经济发展的本领。

“书香绥电,阅读相伴”主题活动

  关爱“我们的职工”。公司党委以细心、耐心、善心“三心”工作理念,做实职工思想政治工作,并实施了“四个到职工中去”,即“问题到职工中去查,办法到职工中去找,效果到职工中去看,满意度到职工中去评”,始终把职工生活的冷暖记挂在心间;公司职代会提案件件有着落,事事有回音;坚持节日走访制、大修现场慰问制、病困职工探望制,持续营造了职工“家”的氛围,提升了职工的归属感、认同感。

  树立“我们的榜样”。绥化公司选树道德模范,制作系列宣传短片进行事迹展播;举办道德讲堂,印制了精美的道德讲堂宣讲手册和书签;组织职工道德礼仪培训;开展“大国顶梁柱”系列宣传活动,举办“我身边的大唐精神”书法美术摄影比赛。绥化公司对先进人物事迹进行大力宣传,掀起学习先进典型的热潮,在全公司上下营造了崇德向善的良好氛围。

  建设“我们的文化”。文化建设,是精神文明创建的关键,绥化公司大力开展特色文化建设,营造和谐人文环境;注重提升职工文明素养,深入开展“文明用餐”“文明交通”“文明上网”“文明旅游”等文明引导活动,开展“光盘”行动、争当文明“驾驶员”、“文明走路日”等活动,营造“快乐工作、快乐生活”文化氛围;成立了职工书屋,每年为职工购置图书,定期开展读书交流、知识竞赛等活动,积极营造浓厚的绥热文化氛围。

高效力推进文明单位创建工作

  作为投产第一年就被纳入平台考核排名的企业,绥化公司积极参与平台创建,步步紧跟,将文明单位创建工作与实际工作相结合,并同步推进,认真学习领会集团公司最新考核指标,对照考核体系不断将各项具体工作做实做细,确保各项指标按时填报并保证通过率,为创建集团公司文明单位奠定基础。

  绥化公司扎实有效地开展了文明创建的各项基础工作,推进依法治企,坚持民主管理,美化内外环境,拨付专项资金用于厂区绿化美化亮化;建立完善了治安防范网络和企业法律顾问制度,扎实开展安全生产工作,保持了平稳的安全生产态势,几年来公司未发生职工违法违纪案件及刑事案件。

  绥化公司定期开展平安文化进校园、企业开放日、金秋助学等共建活动,坚持开展“送温暖”工程,帮助困难职工解决实际问题。领导班子带头深入职工家中走访慰问,帮扶困难职工累计3.3万元。绥化公司组织志愿者走上街头,参与文明交通志愿引导活动,宣传文明出行理念,充分展示大唐企业志愿者的风采。

  文明单位创建工作只有起点,没有终点。绥化公司踏着时代的鼓点,追逐市场经济的步伐,因势而谋,顺势而为,乘势而上,紧紧围绕“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,一步一个脚印扎实向前,创新思路、创设载体、丰富手段,向着文明创建的更高目标,勇毅笃行,砥砺奋进。

志愿服务活动展示大唐企业志愿者风采

关键词: 区块链, 绥化热电

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绥化热电:黑土地上的文明之花

发布时间:2019-02-26   来源:电力网

绥化公司严格按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求开展工作

  2018年,对于大唐绥化热电有限公司来说,是一个物质文明和精神文明双丰收的喜庆年。一年来,作为龙江大地上的第一座超临界热电联产企业,顺利完成了投产元年安全生产、经营业绩、地方供热等工作任务。一路汗水,一路歌,绥化公司全体职工用拼搏的汗水、顽强的毅力,谋求着物质文明和精神文明的共同进步。2018年,绥化公司荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、集团公司单项精品工程、集团公司先进单位、民生工程“六最”项目建设先进企业等称号。

  绥化公司坚持把文明创建作为提高职工素质、加强企业文化、构建和谐环境、推动企业发展的重要抓手,精准定位精神文明创建工作的四个着力点,将文明创建活动贯穿到企业各项生产经营管理环节,以创建促发展,以发展促创建,取得了物质文明、精神文明、政治文明和生态文明建设的丰硕成果。

绥化公司提升员工素质助力企业发展

高起点谋化文明单位创建工作

  2018年,是绥化公司投入生产运营的第一年,也是第一年加入集团公司文明单位管理信息平台。起步阶段,公司党委便确定了“以提高认识为前提,以大创建格局为基础,以制度建设为保证,全面做好文明单位创建工作”的工作思路,紧密围绕年度工作思路、奋斗目标和重点工作,与行政并肩作战,把握生产经营和发展大局,各项工作扎实推进,并取得了显著成效。

  以提高认识为前提。认识是行动的先导,绥化公司在成立之初便充分利用党委理论中心组扩大学习、支部会议、班组会议等多种形式进行深入讨论,发动职工谈认识体会,使职工对文明创建工作有了更加深刻的认识和理解。

  以大创建格局为基础。绥化公司起草完成《公司文明单位建设五年发展规划》,形成了领导重视到位、组织措施到位、资金投入到位、考核评比到位的大创建格局,从而使企业文明创建工作得以持续、扎实、稳健推进。

  以制度建设为保证。绥化公司及时修编《文明单位建设管理办法》等制度,将文明创建工作通过信息平台定期更新,做到全员全方位全过程掌握了解文明创建的规章制度、动态信息和整体工作进展情况,实现了上下互动、整体联动、全员行动。

高标准抓好文明单位创建工作

  文明创建是一项庞大的系统工程。抓好这一工程,就需要多方面工作齐头并进、协调发展、整体推进、高标准创建。

  狠抓“我们的队伍”。绥化公司以“四好班子”建设为目标,狠抓班子的思想建设、组织建设、作风建设、民主建设和制度建设,明确责任分工,严格执行“三重一大”制度,促进企业健康发展;结合学习党的“十九大”精神、“两学一做”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”,组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策,帮助干部职工牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,使干部职工服务企业发展大局,奉献电力事业的使命感、责任感不断得到升华。

  创新“我们的设备”。绥化公司坚持创建绿色企业,扎实开展节能技术改造,落实各级节能减排责任制,加强环境保护;积极应对电力、燃料、资金市场的挑战,扎实开展对标、预算和内控管理,实施设备管理点检定修,多措并举赶超同行业的先进指标,进一步提高了技术实力,增强了服务地方经济发展的本领。

“书香绥电,阅读相伴”主题活动

  关爱“我们的职工”。公司党委以细心、耐心、善心“三心”工作理念,做实职工思想政治工作,并实施了“四个到职工中去”,即“问题到职工中去查,办法到职工中去找,效果到职工中去看,满意度到职工中去评”,始终把职工生活的冷暖记挂在心间;公司职代会提案件件有着落,事事有回音;坚持节日走访制、大修现场慰问制、病困职工探望制,持续营造了职工“家”的氛围,提升了职工的归属感、认同感。

  树立“我们的榜样”。绥化公司选树道德模范,制作系列宣传短片进行事迹展播;举办道德讲堂,印制了精美的道德讲堂宣讲手册和书签;组织职工道德礼仪培训;开展“大国顶梁柱”系列宣传活动,举办“我身边的大唐精神”书法美术摄影比赛。绥化公司对先进人物事迹进行大力宣传,掀起学习先进典型的热潮,在全公司上下营造了崇德向善的良好氛围。

  建设“我们的文化”。文化建设,是精神文明创建的关键,绥化公司大力开展特色文化建设,营造和谐人文环境;注重提升职工文明素养,深入开展“文明用餐”“文明交通”“文明上网”“文明旅游”等文明引导活动,开展“光盘”行动、争当文明“驾驶员”、“文明走路日”等活动,营造“快乐工作、快乐生活”文化氛围;成立了职工书屋,每年为职工购置图书,定期开展读书交流、知识竞赛等活动,积极营造浓厚的绥热文化氛围。

高效力推进文明单位创建工作

  作为投产第一年就被纳入平台考核排名的企业,绥化公司积极参与平台创建,步步紧跟,将文明单位创建工作与实际工作相结合,并同步推进,认真学习领会集团公司最新考核指标,对照考核体系不断将各项具体工作做实做细,确保各项指标按时填报并保证通过率,为创建集团公司文明单位奠定基础。

  绥化公司扎实有效地开展了文明创建的各项基础工作,推进依法治企,坚持民主管理,美化内外环境,拨付专项资金用于厂区绿化美化亮化;建立完善了治安防范网络和企业法律顾问制度,扎实开展安全生产工作,保持了平稳的安全生产态势,几年来公司未发生职工违法违纪案件及刑事案件。

  绥化公司定期开展平安文化进校园、企业开放日、金秋助学等共建活动,坚持开展“送温暖”工程,帮助困难职工解决实际问题。领导班子带头深入职工家中走访慰问,帮扶困难职工累计3.3万元。绥化公司组织志愿者走上街头,参与文明交通志愿引导活动,宣传文明出行理念,充分展示大唐企业志愿者的风采。

  文明单位创建工作只有起点,没有终点。绥化公司踏着时代的鼓点,追逐市场经济的步伐,因势而谋,顺势而为,乘势而上,紧紧围绕“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,一步一个脚印扎实向前,创新思路、创设载体、丰富手段,向着文明创建的更高目标,勇毅笃行,砥砺奋进。

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      关键词:电力, 绥化热电


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